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Google 幫你把 ChatGPT 的記憶搬來 Gemini——「換個 AI 就要失憶」這個護城河，Google 直接填掉了
換 AI 助手最痛的是什麼？不是介面不熟，不是功能差那麼一點——是「它不認識你了」。你花了幾個月跟 ChatGPT 或 Claude 培養的使用習慣、偏好設定、對話脈絡，全部歸零。
Google 現在說：這個痛點，我來解。
Gemini 開放匯入 ChatGPT 和 Claude 對話紀錄，操作不複雜：從原本的 AI 匯出 .zip 上傳到 gemini.google.com/import，或者用 Gemini 提供的 prompt 在舊 AI 裡生成記憶摘要再貼回來。每天最多 5 個檔案、每個 5GB。免費和付費用戶都能用（歐盟、瑞士、英國因隱私法規暫緩）。
這招的邏輯很直接：OpenAI 和 Anthropic 的用戶黏著度，有一半是靠「遷移麻煩」撐起來的。Google 直接把這道門打開，讓你帶著記憶換陣營。這不是功能更新，這是一場主動發起的用戶爭奪戰。
有沒有效？取決於多少人真的想換但被遷移成本卡住了。但至少，Google 這次沒有等對手繼續拉開差距——它先出手了。
來源：Bloomberg
新聞摘要
Google 推出 Lyria 3 Pro，AI 作曲正式進入「整首歌」時代
以前 AI 生成音樂就是 30 秒 demo 等級，現在 Google DeepMind 的 Lyria 3 Pro 直接拉到 3 分鐘完整曲目，還懂前奏、主歌、副歌、橋段的歌曲結構。
Gemini 付費用戶已經可以用了，Vertex AI 也開放企業預覽。Google Workspace 用戶在 Vids 裡能直接加 AI 配樂。所有產出都會嵌入 SynthID（Google 的 AI 浮水印技術），至少在版權追蹤上做了基本功。
對創作者來說，這等於多了一個免費的配樂助手。對音樂產業來說……又一個需要談版權的對象。
來源：Google Blog
Meta 裁 700 人的同時，高層年薪上看 300 億台幣
Meta 在 3/25 裁掉約 700 名員工，涉及 Reality Labs（VR 部門）、Facebook、業務和招募團隊。這是 2026 年第二波裁員，一月才剛砍了 Reality Labs 的 1,500 人。
但同一時間，Meta 推出新的高層股票激勵計畫，每位頂級主管五年內最高可領 9.21 億美元（約 300 億台幣）。理由是「留住 AI 人才」。
一邊裁基層，一邊給高層發天價留才獎金。這個對比太刺眼了。Meta 的 AI 轉型決心毋庸置疑——2026 年資本支出預估 $1,150-1,350 億美元——但代價是讓數百人走路。Zuckerberg 口中的「超級智慧」願景，目前看來是建在裁員單上面的。
來源：CNBC
OpenAI 成人模式無限期擱置，Sora 收掉、IPO 路線圖變清晰
去年十月 Altman 信心滿滿宣布要推「成人模式」，說要把成年用戶「當大人看」。結果被員工、投資人、健康顧問團一路打槍，最後無限期暫緩。
致命傷：年齡驗證系統誤判率高達 12%，法律要求至少 99% 才能免責，現有技術根本做不到。顧問團直接警告可能變成「性感自殺教練」。
加上 Sora 收掉、Disney 十億美元合約告吹，OpenAI 的策略越來越清晰：砍非核心、全力衝生產力工具和超級 App。IPO 在即，聚焦是對的——只是要解釋清楚，為什麼當初說得這麼理直氣壯的功能，最後一個一個默默消失了。
來源：TechCrunch
Fortune 調查：CFO 私下承認今年 AI 裁員量將是去年的 9 倍
美國國家經濟研究局（NBER）聯合 Duke 大學調查了 750 位美國企業 CFO，其中 44% 表示今年會因 AI 裁員。換算到全美經濟體，大約 50 萬個職位會消失。
聽起來很嚇人？但研究者說別慌：50 萬佔全美 1.25 億個工作崗位的 0.4%，遠不到末日等級。而且這些裁員有一半集中在白領工作。
不過趨勢方向是明確的。去年全年 AI 相關裁員約 5.5 萬人，今年光是前三個月就已經 超過 4.5 萬人，其中 9,200+ 明確因 AI 自動化。Block 裁 40%、Meta 持續瘦身、Atlassian 砍 10%⋯⋯公司已經不再假裝 AI 只是「輔助工具」了。
來源：Fortune
OpenAI 推出 Safety Bug Bounty，懸賞找 AI 安全漏洞
OpenAI 在砍掉成人模式的同時，推出了 Safety Bug Bounty 計畫，專門獎勵發現 AI 濫用和安全風險的研究者。
這跟傳統的 Bug Bounty（找系統漏洞）不一樣，Safety Bug Bounty 聚焦的是 AI 行為層面的問題——比如 prompt injection（提示注入攻擊）、越獄、生成有害內容的方式等。
時機點很有意思：一邊收掉可能引發安全爭議的產品，一邊公開邀請外部專家來找問題。不管是真心還是 PR 操作，至少方向是對的。在 IPO 前把安全牌打好，比上市後被國會議員拿著截圖質詢強太多了。
來源：OpenAI
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